新春伊始，万象更新。在春节后上班的一天，公司召开早会，既是拜年会、收心会，也是年后工作的启动会。会议由公司常务副总经理亓亮同志主持，首先借此机会，给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

一、要持续抓好工作作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。2016年已经过去了一个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响全年大局。因此，我们与会的每位领导干部都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，要率先垂范，切实保证部门工作正常、有序运转。同时将公司的要求传达到每一位员工。

二、确保安全生产

安全环保部要加大检查、抽查力度，杜绝安全隐患。近期天气不是很好，各部门要做好防风防雨防冻工作，严禁酒后上岗。全体员工要时刻绷紧安全生产这根弦，牢记安全生产大于天。

三、强化领导，确保今年各项工作任务圆满完成 

各部门一定要从公司工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动本部门各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。 一要转变作风抓好落实，对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。 二要改进方法抓好落实。各级领导对各自的工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。 

同志们，新的一年的工作序幕已经拉开，2016年既是公司创新、发展、升级的关键之年，更是公司为进一步规范管理，对各项制度的强化落实之年，要求各级领导干部要起好模范带头作用，希望公司各级领导干部要把思想和行动统一到公司的决策部署上来，全面贯彻落实公司既定目标，坚定信心，团结一心，真抓实干，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，努力开创公司各项工作的新局面！